Il y a dans cet ouvrage des données qui n’auraient jamais vu le jour si j’avais traité ce sujet directement par l’écriture.
INGENIERIE DYNAMIQUE DE FORMATION_ 1
Chapitre I : La formation : un univers multi-vecteurs 10
Chapitre 2 : L’entreprise, lieu vivant de l’expression humaine 27
Chapitre 3 : Interdépendance, valeur ajoutée, échange gagnant-gagnant 40
Chapitre 4 : L’ingénierie et son cycle d’action_ 53
Chapitre 5 : Première étape : LA PARTIE DIAGNOSTIC_ 67
Chapitre 6 : La grille d’opportunité_ 111
Chapitre 7 : Des axes stratégiques au projet 117
Chapitre 8 : Cycle managérial 124
Chapitre 10 : Entraîner les participants à la communication_ 198