Le cycle de vie d'une entreprise n'est pas un long fleuve tranquille

Comment faire d'une crise un levier d'évolution



L’économie Bleue, l’intelligence au service de la vie

Gunter Pauli. Economie Bleue

L’economie Bleue au service de la vie Nous ne pouvons régler nos problèmes avec le système de pensée qui a créé le problème… C’est pourtant la voie officielle qui a promu un système économique qui tue littéralement la planète et propose des solutions mortifères…  Gunter Pauli, est un de cesRead More…

Le Conseil Gaulois

Le Conseil Gaulois Liberté & Rigueur processus de décision En Gaule, comme dans les nombreux pays de l’époque existaient trois types de statuts. Le plus bas était celui des esclaves. Presque toujours, des personnes ayant été faites prisonnières après une bataille perdue. C’est pourquoi il est préférable de gagner lesRead More…

Flip-book

A feuilleter

Il suffit de tourner les pages Quelques clés de management opérationnel Quelques clés concernant la conception et la conduite de projets Quelques clés à propos de la prospection Quelques clés complémentaire pour manager Quelques pour « gérer son stress » Devenir Manager et le rester

projet

Trois erreurs qui tuent vos projets Ne pas confondre idée et projet Avez-vous constaté, comme moi, le nombre de projets qui n’aboutissent pas. Lors des revues de projets, on se retrouve avec une longue liste de « choses à faire ». En fait une liste d’idées qu’on a placé dans la listeRead More…

Au coeur de la formation

Au coeur de la formation Il y a beaucoup à dire sur la formation mais…  … si l’on en croit le 1er Président d’Harvard,  Le but de la formation n’est pas le savoir mais l’Action !   Cette déclaration met une distinction entre SAVOIR et SAVOIR-FAIRE.   Par ailleurs, peut-onRead More…

Les 2 faces d’un problème

Probleme

Les 2 faces d’un problème « Tout problème est due à une rupture de communication. » Maintenant, pour n’importe quel problème il y a une cause et un effet. Or, nous appelons l’effet le problème et la cause (apparente) le comportement de l’autre ou bien un facteur présent dans le contexte. EnRead More…

Principe psychologique de la motivation

Coaching Succès©

Principe psychologique de la motivation L’entretien maître du Management Opérationnel.   C’est le module 6, Coaching Succès©, du programme d’entraînement au management d’équipe Booster Management System©. Si vous voulez en savoir plus  Cliquez ici Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn

Ne faites rien à la place des autres ! Sauf dans un cas…

Trempolin

Et vous savez quoi, 90% des managers ont une sacrée tendance à prendre le problème sur leur épaule… à s’emparer du « bébé hurleur »

Stratégie offensive de fidélisation

Stratégie offensive

Stratégie offensive de fidélisation Stratégie offensive La meilleure stratégie pour faire face à la concurrence est de protéger votre clientèle et de relancer votre business sans baisser vos marges Le plus puissant levier de conquête : la fidélisation active.L’étrange phénomène qui frappe les relations clientèle :Nous dépensons des trésors d’énergie pour conquérir…

La Force du Management Adaptatif

Management adaptatif

La force du management Adaptatif Les 5 phases du cycle créatif Il existe un cycle créatif universel par lequel l’on transforme une idée en réalité concrète et chacune des étapes de ce cycle correspond étrangement à l’un des 4 style comportemental de base. Tout d’abord présentons le cycle créatif IRCARRead More…

La loi d’attraction versus projet

couverture d'un livre blanc sur l'anatomie d'un projet

Un projet est un véhicule spécial qui permet
d’aller dans le futur tout en le créant. Il semble
donc important, si l’on veut arriver à destination
sans se perdre en route ou devoir s’arrêter à
cause d’une panne ou de manque de
carburant, d’avoir un véhicule en bon état, n’est-ce pas ?

Comment transformer un succès en bonne pratique

Couverture du Manuel Coaching Succès©

Le Coaching succès consiste à aider son collaborateur à faire le point, par lui-même sur son propre travail. C’est l’entretien de motivation et de reconnaissance par excellence.
La démarche consiste à lui demander :
1. « ce qui a bien marché et comment il s’y est pris »
2. « S’il y a des améliorations possibles »

Connaissez-vous la loi des out-flows

Il existe en marketing un loi méconnue qui conditionnent l’acquisition de lead. Cet article explique cette loi des out-flows et révèle pourquoi elle n’est pas utilisée…

Comment redresser les indicateurs de performance commerciale

Quand une seule personne bloque les résultats d’une entreprise ou d’un service ! Si vous êtes manager, je vais vous donner des outils pour booster les indicateurs de performance commerciale de votre entreprise. Les outils présents dans cet article permettent d’obtenir des résultats extraordinaires : D es équipes plus autonomes, plusRead More…

Anatomie d’une crise

anatomie d'une crise

Le meilleur des coachings

coaching

Le meilleur des coachings  Apprendre à coacher ! Il fallait y penser bien sûr… On fait du coaching quelque chose de complexe et de difficile d’accès réservé à une sorte d’élite. Il est vrai quil existe des champions payés des fortunes… Et c’est aussi vrai qu’il sont capables de véritableRead More…

Faire d’un rêve, une réalité

Tout commence par un rêve

« Le rêve est le moteur de toute réussite, qu’il s’agisse de fonder une famille, de monter une entreprise ou de devenir champion du monde… ».
Cette affirmation se vérifie lorsqu’on écoute les histoires des personnes qui atteignent leurs buts. Bien sûr, ces personnes font également preuve d’autres qualités, qui leur permettent de transformer les essais.
Elles sont immanquablement positives, autonomes, responsables et pilotent leur vie sur la base de leurs projets.
Je vous propose donc dans les quelques lignes qui suivent de regarder comment chacun de nous peut faire aboutir ses rêves.

Le Manager Ethique

Le Manager Ethique Ordonne les différentes facettes de ce vaste et passionnant sujet au travers de deux axes principaux L’axe vertical décrit la structure de base d’un poste quel qu’il soit. L’axe horizontal décrit le processus d’évolution d’une personne dans un poste. Lorsqu’une personne a du mal à évoluer dansRead More…

"Le but ultime du coaching est l'autonomie"