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Au coeur de la formation -

Au coeur de la formation

Il y a beaucoup à dire sur la formation mais...

 … si l’on en croit le 1er Président d’Harvard, 

Le but de la formation n’est pas le savoir mais l’Action !

 

Cette déclaration met une distinction entre SAVOIR et SAVOIR-FAIRE.

 

Par ailleurs, peut-on prétendre savoir sans produire les résultats correspondants.

Exemple, je sors d’une école de vente et oups… j’ai du mal a concrétiser des contrats.

 

En d’autres termes, je suis en mesure de parler de la vente mais j’ai du mal à faire des affaires.

Pour sortir de l’ornière : « grosse tête , petit bras » il faudrait répondre à la question suivante 

Judo image pexels

Comment passer du savoir au savoir-faire ?

Si vous voulez une réponse des plus correctes, le mieux serait de vous faire inviter au sein d’un dojo et d’assister à un cours de judo.

 

La littérature sur cet art martial est très abondante… Il faut dire que Jigoro Kano, son fondateur a mis en place une véritable école de vie dont les enseignements sont délivrés partout dans le monde, (dans toutes les villes ou presque).

Un enseignement où les valeurs, les principes et les comportements sont alignés sur un idéal. Pour le judoka, le but n’est pas le combat mais l’entr’aide à se dépasser, à gagner en compétence et à faire que ces compétences soient conformes aux valeurs dont l’amitié est la clé de voûte.

 

Remarque

Cependant, je n’ai jamais vu personne devenir ceinture noire de judo en lisant toute la littérature de judo. Au mieux, il présentera une thèse, sera reçu, mais que se passera-t-il si on lui demande de faire une simple démonstration ? Je vous laisse répondre.

 

De plus, on comprendra qu’on ne devient pas ceinture noire en 15 jours.  la « formation  » travaille donc avec le temps, associant travail sur soi, attitude, travail sur le corps, souplesse et endurance. 

Le contexte philosophique étant posé, qu’en est-il de la pédagogie. C’est la question cruciale parce que c’est là qua la transmutation savoir- savoir faire s’opère.

Une pédagogie aussi simple et naturelle que puissante.

Il y a d’abord la notion de discipline basée sur un code moral*, avec une série de codes réglant l’étiquette. Voir fiche technique

 

Puis il y a l’enseignement de base qui peut se décrire en 3 étapes

 
  • Montrer : En effet le « maître » montre un mouvement 

  • Expliquer : Ensuite il explique, non pas la théorie ou la philosophie mais le processus qu’il décompose et en montre les enchaînements

  • FAIRE FAIRE... C’est le véritable point de bascule. Il invite les participants à se mettre 2 par 2 et à commencer de s’entraîner

 
    1. Une première étape est la mémorisation comportementale du mouvement

    2. Puis la répétition du mouvement jusqu’à l’utiliser à vitesse normale de la façon la plus correcte possible.

    3. Pour l’intégrer à son panel de prises…

 

A chaque séance, nous retrouvons cette routine. Si bien que toutes les prises sont travaillées régulièrement.

Vous comprenez que ce phénomène de répétition respecte le principe N°1 de la pédagogie (selon Confucius)

Il est impossible de faire des progrès en matière de savoir-faire sans la répétition.

C’est tellement vrai qu’à force de répétition, essai, erreur, correction, essai progrès, qu’il existe des ceintures pour marquer les niveaux.

C’est intéressant que le savoir ici accumulé soit converti en savoir faire qui garantit d’une façon très certaine qu’une ceinture verte n’ait quasiment aucune chance face à une ceinture noire… 

C’est donc aux résultats que l’on mesure la véritable acquisition d’un savoir-faire et pas au jolies explications et autre discours. 

L'art d'enseigner un savoir-faire

Juste pour info. Vous comprendrez aisément que transmettre un savoir et transmettre un savoir-faire font appel  à des trames pédagogiques et à un type d’animation très différents.

Le niveau de difficulté auquel sont confronté les formateurs ne sont pas les mêmes non plus. Tandis que le premier rend « savant » l’autre rend « capable de ».

Pour ceux qui veulent pousser plus loin la réflexion, je vous propose ce livre :

Former : Ingénierie dynamique et Scripts d’animation

En plus d’exposer la mécanique d’une ingénierie visant à transmettre un savoir-faire, vous trouverez des scripts d’animation quasiment clés en main pour vous approprier des méthodes et des façons de faire

qui aident les participants à s’entraîner et devenir plus capables de… donc d’avoir de meilleurs résultats.

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