Mois : août 2021
La loi d’attraction versus projet
Loi d'attraction versus Projet
La loi d’attraction repose sur l’idée que la pensée peut être créatrice, en d’autres termes que ce que vous imaginez a un pouvoir auto réalisateur.
Vous vous projetez dans l’avenir, vous y voyez et ressentez des choses agréables et désirables au point de désirer les avoir.
En conséquence vous décidez que ce sera à vous prochainement.
Dans le principe ça marche !
Tout projet qui aboutit aura suivi à peu près ce processus avec en plus un plan d’actions.
Beaucoup d’adeptes de la loi d’attraction oublient cette dimension plan et actions et finissent par patauger dans un univers qui se paye de bénéfices psychologiques. Exprimé autrement, ils pensent qu’il suffit de penser, en restant assis dans un fauteuil… La vie est mouvement et action alors si on rêve de quelque chose, le vrai plaisir est de passer à l’action ! C’est d’ailleurs un test concernant le porteur de projet : est-ce que ça déclenche de l’action de sa part ? Dans le cas contraire, ne soutenez pas cette personne… Elle se ment à elle-même et vous ment également.
Donc l’intention sans les actions est juste une gageure, une sorte d’auto-escroquerie.
Remarquons que les actions qui ne sont pas portées par une intention autodéterminée, (c’est-à-dire propulsée par un désir authentique), vous laissent à vous débattre dans un monde de mécaniques déshumanisées et vous vous retrouvez désabusé, cynique et déconnecté du cœur.
J’ajouterai pour finir avec cette théorie passionnante que si le futur que l’on postule ne comporte pas une contribution à la survie des autres et ou à l’environnement. Le projet manquera assurément de puissance.
L’énergie nécessaire, la motivation en somme, est produite essentiellement par le désir ardent. Or il se trouve que le plus haut niveau de motivation est de contribuer sa communauté. Il s’agit de la clé universelle de la survie : l’entraide où tout le monde peut gagner en faisant gagner les autres
En vous pouvez vérifier cela assez facilement.
Avez-vous conscience d’un futur meilleur
Pensez-vous être capable d’atteindre ce but
Est-ce que cela vous excite au point d’y penser constamment
Est-ce que cela revêt un réel intérêt pour les autres
Est-ce qu’en pensant à votre famille et vos enfants vous vous sentez fiers de ce projet
Si vous répondez oui à ces questions alors vous avez un but et vous ne devriez pas le laisser tomber, car se faisant vous vous laissez tomber vous-même. C’est la pire des trahisons. Elle vous laisse sans vie ! elle détruit votre âme !
C’est à ce niveau-là que la notion de projet doit entrer en scène.
L’intention est en place il y a de l’énergie, maintenant il reste à la canaliser, la soutenir et la transformer en réalité. Pour cela il vous faut bâtir et réaliser un pont pour relier la situation actuelle et la situation future… Pour faire arriver le futur postulé dans le présent !
C’est une question d’ingénierie.
L’intention est en place
Aussi nous pouvons entrer dans la phase de réflexion qui consiste à évaluer la quantité d’efforts à produire et définir la séquence la plus intelligente pour le faire.
Notons ici que la clé de réussite consiste à travailler avec l’esprit, en d’autres mots de rester connecté à son but et de faire confiance à la loi d’attraction…
C’est à cause des petits et grands miracles qui surviennent que certains pensent qu’il suffit d’attendre qu’ils se produisent ! Oh la bonne blague !
L’idée ici est de pousser votre but mais sans y mettre de la force ! Quand les choses résistent, eh bien, lâchez prise… Allez faire un tour dehors, autorisez-vous un week-end puis revenez à la charge. Vous risquez d’être agréablement surpris. N’entendez pas ce conseil comme une invite à la paresse.
Faire tout ce qui est en son pouvoir, le faire avec plaisir (c’est un bon indicateur de justesse) puis faites-vous confiance, faites confiance à « l’univers » : votre pensée est créatrice et une partie du travail se fait en dehors de votre radar personnel. C’est ça, se faire confiance !
Pour tout ce qui ne dépend pas de vous, osez demander de l’aide, mettez en place un bon échange gagnant-gagnant et ne trahissez jamais votre parole.
Faites tout ce qui dépend de vous. Travaillez dur est le meilleur moyen d’y arriver et de garder tout ça amusant.
Maintenant, comme nous le disions tout à l’heure, un projet est un processus ! Nous allons le décrire plus précisément.
Une intention qu’on maintient vivante en gardant le but bien en vue
Une réflexion qui consiste à évaluer la différence entre la situation actuelle et souhaitée et penser en termes d’escalier pour les relier
Puis de la communication, beaucoup de communication. Repensez au fait que nul ne survit seul et que vous avez besoin d’aide. Donc restez ouvert à de nouvelles rencontres…. Et localisez les personnes à qui vous allez demander de vous aider à atteindre de ce but… Entrez en contact avec eux, assurez-vous que tout le monde puisse gagner.
Remarque : restez vigilant vis-à-vis de ceux qui critiquent votre intention, l’essence du projet, et ceux qui critiquent vos actions sans être forces de proposition. Sortez-les de votre projet. Qu’ils aillent jouer ailleurs. Par contre respectez ceux qui critiquent parce qu’on n’agit pas assez, que l’on ne tient pas les engagements et qui proposent des solutions sans se montrer obséquieux
Évidemment, comme dans un chant « en canon »*, lorsque vous allez passer à l’action concrète, attendez-vous à toutes sortes de difficultés liées principalement au décalage entre le monde des idées et des stratégies et celui de l’action et des tactiques
Apprenez de vos erreurs
Essayez, puis relâchez puis essayez à nouveau
Restez focus sur ce qui marche et gardez-le
Éliminez ce qui ne marche pas et qui pose plus de problèmes que de solutions
Encouragez les efforts
Récompensez les résultats
Procédez par étapes (Think big, act small)
Ne lâchez rien et montrez l’exemple
Puis vient le moment où vous savez que vous avez réussi
Mais attention : réussi une étape ! Majeure, certes mais une étape seulement.
Par exemple
Création de votre entreprise
Obtention d’un partenariat financier
Votre premier gros client etc.
Donc, réjouissez-vous. Faites la fête, récompensez ceux qui le méritent puis analysez pourquoi et comment vous avez réussi. Faites-en une ou plusieurs fiches de bonnes pratiques. Cela peut être fait en groupe, en entretien et seul avec vous-même.
Rangez ça dans un classeur. Vous en aurez besoin quand vous devrez déléguer et former d’autres dans le cadre de votre expansion et le jour où, fort d’une grande expérience vous aurez envie de transmettre votre « chapeau » : L’ensemble de votre savoir-faire, voire écrire un livre ou faire un cours…
Passez à l’étape suivante.
Installez-vous confortablement,
Replongez-vous dans votre succès,
re-connectez-vous aux émotions positives les plus fortes
Puis laissez-vous emporter sur les ailes de l’imagination,
Projetez-vous dans un futur prochain
Rêvez !
Laissez émerger votre prochain but
Ensuite vous savez ce qu’il faut faire…
Fait à la Cortinada. Le 31 août 21
ANDORRE
Marc ROUSSEl
*Un canon est une chanson à deux , trois ou quatre voix qui permet à plusieurs groupes de chanteurs de se coordonner en débutant le chant chacun leur tour.
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Comment transformer un succès en bonne pratique
Comment transformer un succès en bonne pratique
Une méthode d'extraction
Si nous nous intéressions davantage aux succès et ce quel que soit le domaine, nous en viendrions à découvrir qu’ils contiennent une forte concentration de « bonnes pratiques ».
Dans cette logique, nous comprendrions aussi l’enchaînement qui a conduit au résultat. En plus de cela, en tenant compte du facteur de duplicabilité, il deviendrait possible de révéler une formule d’actions qui transmissible parce que compréhensible par le plus grand nombre. Il n’est pas inutile de commencer cette transmission par les personnes les plus enseignables. C’est à dire désireuses d’évoluer et capables de changer leurs habitudes.
Dans cet article je vous propose de découvrir l’une des approche de coaching ultra efficace avec effets secondaire extrêmement positifs. Les processus décrit pas à pas comment aider une personne à comprendre par elle-même comment elle a réussi et d’être en mesure de d’extraire de son l’expérience la ou les bonnes pratiques.
Le coaching succès©
Outre le fait que ce type de coaching a pour effet de renforcer la confiance en soi et de nourrir le besoin de reconnaissance, il donne le processus exact pour extraire une bonne pratique.
Nous pourrions affirmer que derrière tout succès se cache une ou plusieurs bonnes pratiques
Je m’inspire de la fiche technique Coaching succès que vous trouvez dans le Manager Ethique.
.
Remarque importante :
Vous deviez vous assurer de faire ressortir tous les points positifs en termes de « comment as-tu fait pour obtenir CE résultat ? » D’une part parce que cela est important pour celui qui reçoit cet entretien mais aussi parce qu’à la fin
vous pouvez reprendre l’ensemble des points,
les mettre si necessaire dans l’ordre chronologique et
disposer ainsi d’une fiche bonne pratique en bon et due forme.
Si vous voulez en savoir plus, vous pouvez télécharger le manuel correspondant au chapitre 6 du Manager Ethique. L'art de sutructurer et d'animer une équipe
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Les 2 Boosters clés du Management Opérationnel
BOOSTER Management 1 : Le besoin le moins satisfait et qui coûte le plus cher aux entreprises est le besoin de reconnaissance. Comment s’y prendre exactement ? Comment ne pas tomber dans le piège des félicitations « faciles ».
BOOSTER Management 2 : Apporter du soutien, certes ! Mais comment s’y prendre pour ne pas tomber dans l’assistanat ou la délégation brutale ? Quels sont les indicateurs qui vous disent à quel moment vous devez intervenir. Comment régler le curseur du contrôle entre ces 2 position : « passer pour un flic » ou « un mou du genou » ?
Connaissez-vous la loi des out-flows
Connaissez-vous la loi des out-flows
Un secret que les marketeurs ignorent
En tant que chef d’entreprise, faire rentrer du chiffre d’affaires vous mobilise en permanence ou presque.
Vous savez que les affaires vont dépendre du nombre de devis, donc du nombre de rencontres avec des personnes ayant des projets et donc, juste en amont, du nombre de prospects plus ou moins qualifiés…
Aussi permettez moi de vous confier un quasi secret…
Si je vous dis que la loi qui se cache derrière ce secret est
Les flux entrants dépendent de flux sortants !
Vous seriez peut-être tenté de me dire que cela parait tout de même assez banal, mais en personne avisée, vous allez quand même jeter un oeil circonspect sur ce qui va suivre…
En termes pratiques
Lorsque vous envoyez des mails, des messages ou toute autre chose sur une cible, vous souhaitez non seulement la toucher mais aussi la faire réagir… La plupart des marketeurs pensent que c’est ça la loi des out-flows …
Eh bien pas tout à fait.
Examinons cela de plus près…
Dans le cas d’un mailing, vous vous attendez à recevoir plus ou moins de réponses… Attente plus qu’évidente.
Maintenant que se passe-t-il si les retours sont insuffisants ? Dans 90% des cas, on commet l’erreur suivante : « Stop, Arrêtez tout »… et de conclure : les mailings c’est « has been », cela ne marche pas… Et ce serait la même réaction pour n’importe quel autre média
La plupart des Hommes de marketing et autres commerçants n’ont pas assez bien observé comment cette loi opérait dans la durée…
Regardez ce schéma
OUI, vous avez bien lu, il y a une période d’amorçage du marché, comme l’amorçage d’une pompe a eau… Il faut un certain temps pour que le liquide remonte avant de se mettre à couler. Comme dans le siphonnage.
Les flux entrants dépendent bien des flux sortants mais il faut tenir compte du temps d’amorçage qui est d’environ de 7 semaines
C’est la persistance indépendamment des résultats apparents qui fait la différence.
Je me dois de vous signaler un autre aspect méconnu qui permet de faire bon usage de cette loi : Ce ne sont pas forcement les personnes de la cible qui répondent ! Ca, c’est vital de le comprendre. Donc des personnes qui n’ont jamais entendu parler de votre mailing (pour garder le même exemple), sont susceptibles de prendre contact avec vous. Pour cette raison un commerçant avisé aura soin de bien regarder ses statistiques de retour de toute origine. De tous les retour directs ou indirects qui contribuent à augmenter son chiffre d’affaires.
Les raisons les plus souvent invoquées pour arrêter les outflows
Ce n’est pas la bonne période
Nous n’avons personne pour gérer les retours
Cela ne donne pas de résultats où ils sont en baisse
On a déjà fait, ça n’a rien donné
Vu les résultats, ce n’est pas le moment de dépenser de l’argent !
Ne faites pas la même erreur : persistez et comptabilisez TOUS les retours
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