Entretien stratégique : comment ça se passe ?
L’entretien stratégique se fait en visio : vous exposez votre situation, Marc Roussel vous donne sa lecture et, si un accompagnement est pertinent, il vous explique comment il travaillerait avec vous. Voir aussi le coaching de dirigeant et les témoignages filmés sur la chaîne YouTube de Marc Roussel.
Bref rappel des 7 étapes du cycle de vie d’une entreprise. Repérez la vôtre sur l’illustration — chaque étape a sa page, juste en dessous.
Vous préférez lire ? Chaque étape a sa page : lancement, croissance, puissance, hyperconcurrence, multi-crises, renouveau, fin de jeu — ou la vue d’ensemble : les 7 étapes de la vie d’une entreprise.
Il s’agit d’une simple conversation entre patron. Après s’être brièvement présentés … Je vous écouterais, poserais probablement quelques questions. Notamment sur votre situation actuelle et l’image que vous avez de votre futur immédiat et à plus long termes.
Sur cette base, je vous aiderai à pointer dans l’angle mort 1 ou 2 leviers ou gisement de croissance… A ce stade, vous saurez si je suis la personne qui peut vous aider…
C’est une vraie rencontre avec un très grand impact sur l’évolution de mes capacités managériales. L’impact est réel, visible et puissant, tant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour ton écoute, ton savoir-faire et ton accompagnement.
Arnaud Martin — DG
Pourquoi entretien stratégique et gratuit
On ne se connait pas ! C’est vrai et vous vous demandez quel est mon interêt de vous donner du temps « gratuit ».
Quand c’est gratuit c’est vous le produit, n’est-ce pas ?
Dans un sens oui. Cependant, la plupart du temps, mes invités apprécient cette prise de recul et semblent contents. Alors que font-ils de temps à autres ? Il me commande un service et puis aussi, ils pensent à l’une ou l’autre de leurs relations et moi, j’obtiens ainsi des leads qualifiés.
Au delà, de cet échange gagnant-gagnant possible mais non obligé… j’y trouve aussi un autre intérêt : J’écris des articles, des bouquins sur le Management et la vie des entreprises et chaque entretien me donne du grain à moudre…
De votre côté, vous aurez pu scanner sous divers angles votre situation actuelle et bénéficier d’une oreille attentive. Le plus souvent, à l’issue de cet entretien stratégique, les personnes ont vu un « truc » bien caché dans un angle mort de leur quotidien et repartent avec quelques idées nouvelles pour booster leur business.
Très impressionnant par la simplicité, l’évidence, le naturel ! Je vois comment transformer cette connaissance pour l’utiliser immédiatement. La connaissance que vous présentez est exceptionnelle dans sa valeur, je n’ai jamais connu cela ailleurs. BRAVO !
Pascal Chanay — Dirigeant
C’est génial ! C’est une bonne formule qui permet d’éviter de prendre des jours entiers sur le temps de travail, de faire du suivi régulier … Le contenu est très pro. La présentation est très bonne, claire et simple J’adhère vraiment à votre projet novateur, moderne et généreux…
Fabien Lecoeuche — Homme d’affaires
Parlons-en pendant 30 minutes
Vous m’expliquez où vous en êtes, où vous voulez aller et ce qui vous empêche aujourd’hui d’y arriver. Je vous donne ma lecture. Offert, confidentiel, sans engagement — réponse sous 24 h ouvrées.